yuliana.goni
Reflexiones sobre Project Management, metodologías ágiles, IA y liderazgo de equipos.
7 errores que cometen los Project Managers en proyectos de IA
Muchas organizaciones están empezando a trabajar con proyectos de inteligencia artificial, pero muchas veces los gestionan como si fueran proyectos de desarrollo de software tradicionales. Y ahí es donde empiezan los problemas. El primero suele ser las expectativas. La IA se ha vuelto una palabra muy atractiva para el negocio: promete eficiencia, automatización, predicciones… pero […]
Leer más...Cómo convertirte en Project Manager en la era de la Inteligencia Artificial (guía realista 2026)
Gestionar proyectos siempre ha sido un arte. Se aprende con práctica, con errores y, sobre todo, con experiencia.Pero el rol del Project Manager ya no es el mismo que hace cinco años.Los proyectos de innovación, el desarrollo de software, las aplicaciones digitales y las nuevas tecnologías han ido transformando el rol del PM en algo […]
Leer más...IA para Project Managers: 4 usos prácticos que te ahorran tiempo
Mejora tu productividad como Project Manager con estos casos de uso reales de IA. Menos tareas, más foco en lo que importa.
Leer más...La IA, su sed insaciable y qué podemos hacer
Usamos IA todos los días para optimizar nuestro trabajo y resolver dudas. Pero, ¿te has preguntado cuánta agua consume cada interacción con la IA💧
Leer más...Cultura de aprendizaje continuo ¿por dónde puedo empezar?
Quieres implementar una cultura de aprendizaje continuo efectiva, y no sabes por donde empezar? Aquí te enseño como planificarla y guiarla.
Leer más...Casos de Uso: Reorganizar a tus equipos con Meddlers
Una de las primeras prácticas del Management 3.0 que aprendí se llama “Meddlers”, ¡y me encantó! Es una dinámica para descubrir muchas oportunidades de mejora.
Leer más...¿Dynamic Reteaming o Modelo de Tuckman?
Cuando empecé a hablar sobre los truquitos y las frases importantes en cada parte del modelo de Tuckman, algunas personas me comentaron sobre Dynamic Reteaming como si fuera un rival para ese modelo. Así que en este post quiero aclarar las diferencias entre estos dos.
Leer más...¿Cómo desarrollar equipos? – Modelo de Tuckman – Adjourning
¿Sientes que tu equipo ha perdido dinamismo? En esta publicación, te proporcionaré consejos para llevar a cabo un proceso de Adjourning de manera exitosa.
Leer más...¿Cómo desarrollar equipos? – Modelo de Tuckman – Performing
¿Cómo puedes guiar a tu equipo para ser un equipo de alto impacto? En este post hablaremos sobre la etapa de Performing del Modelo de Tuckman
Leer más...¿Cómo desarrollar equipos? con el Modelo de Tuckman – Norming
¿Cómo puedes guiar a tu equipo para ser un equipo de alto impacto? En este post hablaremos sobre la etapa de Norming del Modelo de Tuckman
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